Le blogue de Révolution Linux - innovation

AQUOPS : Discours d'ouverture.Logiciels libres, innovation et créativité

Benoit des Ligneris — Thu, 03 Apr 2008 14:49:00 +0000

C'est avec un grand plaisir que je prend la parole aujourd'hui pour vous souhaiter la bienvenue à cette 26ème édition de l'AQUOPS.

Un grand merci de vous être déplacés en si grand nombre dans cette belle ville de Sherbrooke qui est au coeur de l'Estrie

Révolution Linux est très honorée d'être cette année, pour la première fois, un partenaire majeur de l'AQUOPS et nous tenons à souligner ce fait en votre présence. Ceci représente, pour nous, la consécration de plusieurs années de travail passionné autour de logiciels un peu particuliers qui en faisaient sourire plusieurs il y a quelques années mais qui sont aujourd'hui une réalité particulièrement intéressante en particulier dans un cadre pédagogique.

Notre société est ainsi la seule société de service en logiciels libres spécialisées dans l'éducation au Québec et sans doute au Canada. Nous comptons ainsi de nombreux clients au Québec mais aussi en Ontario et aux États Unis, tous réunis autour d'une thématique commune : comment mettre en oeuvre une stratégie gagnante avec des logiciels libres de qualité au sein de communautés de pratique soit purement technologiques (pour les services informatiques) mais surtout dans un cadre techno-pédagogique c'est à dire dans les salles de classe et aussi sur le bureau des professeurs.

Depuis toujours, je suis intimement persuadé que toute technologie véhicule des valeurs (comme par exemple : l'énergie atomique ou éolienne, etc.). Les valeurs véhiculées par les logiciels libres sont celles du partage, de l'entraide, du respect et aussi de l'amélioration continue. Pas étonnant qu'ils soient si intéressants et si populaires dans le monde de l'éducation et ce ... dans le monde entier.

Les logiciels libres sont également une passerelle extraordinaire pour introduire la conférence suivante qui a pour thème l'innovation et la créativité. Depuis les années 50, la manière de créer des logiciels n'a pas changé d'un iota et on retrouve aujourd'hui des empires industriels reliés à cette vielle méthode de développement fermée, secrète, breveté et cachée. Enfin, les modèles d'affaire vieillissant qui sous-tendent cette industrie interdisent le partage, la mise en commun et l'amélioration de ces secrets industriels bien gardés.

Ainsi, les logiciels libres sont une rupture technologique, sociale et participative complète d'avec ces anciens logiciels et ces anciens modèles. Ils sont un peu comme une vague de fond qui affecte en profondeur l'industrie du logiciel mais aussi et surtout la manière dont il est aujourd'hui possible de partager des logiciels et de les développer. Aujourd'hui, cette innovation permet de donner libre cours à sa créativité en donnant le pouvoir à chaque individu, à chaque organisation de créer des solutions adaptées à ses besoins réels.

Enfin, étant donné la suite du programme (conférence sur l'innovation et la créativité par Sylvain Rouillard) j'aimerai terminer en citant Victor Hugo : "rien n'arrête une idée dont le temps est venu".

Bonne conférence et bonne créativité.

ZAP : Objectif atteint !

Benoit des Ligneris — Tue, 25 Mar 2008 02:29:00 +0000

Après moins de six mois, le projet ZAP compte maintenant plus de 150 points d'accès (en fait, 154 pour être précis)...

Cela n'a l'air de rien mais il y a maintenant du réseau sans fil dans tous les endroits clefs de Sherbrooke comme le CHUS (Cafétéria), l'Université de Sherbrooke (Centre culturel, pavillon multifonctionnel, etc.), le centre ville, les principales Aréna, le palais des sports, de nombreux cafés, restaurants et autres commerces.

Bref, nous sommes passé de l'idée à la réalisation professionnelle pour reprendre une phrase empruntée mais heureusement sans copyright.

Comme je l'ai déjà souligné dans un biller précédent, ZAP rassemble les acteurs majeurs de la Sherbrooke et permet de bénéficier dès maintenant d'une qualité de vie meilleure pour tous et ce sans aucun frais additionnels. J'ai ainsi pu faire des vidéoconférences depuis une Aréna et ainsi montrer les exploits artistiques de mes filles à leur famille en europe, travailler au calme dans le café de mon choix ou presque (au centre ville, la densité de ZAP est assez importante pour vous laisser cette possibilité). Finalement, certains garagistes sont en train d'embarquer dans le projet et l'attente est maintenant beaucoup plus agréable et ce même lorsques les circonstances ne sont pas des plus positives !

Ceci rend Sherbrooke prête pour maintenant exploiter cette infrastructure hors du commun et un futur intéressant s'ouvre maintenant : téléphonie IP par réseau sans fils, périphériques internet en tous genre (Nokia, eeePC, etc.) et pourquoi pas un réseau municipal offrant des ressources géolocalisées (attractions touristiques, etc.) ou même spécifiques à Sherbrooke. L'innovation est en marche !

ZAP a été présenté aux OCTAS, espérons qu'il sera choisi.

Longue vie à ZAP et que les citoyens et visiteurs de Sherbrooke se l'approprient.

Innovation : un processus et surtout un état d'esprit

Benoit Des Ligneris — Wed, 24 Oct 2007 16:42:00 -0400

Innovation : tout le monde à ce mot à la bouche mais qu'est-ce vraiment ? Comment mettre en place les conditions gagnantes pour innover ?

C'est avec grand plaisir que j'ai suivi la session de formation sur l'innovation du MDEIE. Certes, à un certain niveau, nous innovons toutes et tous mais, c'est rarement le fruit d'une démarche structurée et adaptée. Le programme Défi Innovation du MDEIE a pour but de sensibiliser l'équipe dirigeante à ces notions à travers des exemples concrets d'entreprises innovantes dans plusieurs secteurs d'activité (ingénierie, production de pièces sur mesure, réalisation de luminaires, etc.).

Qu'est-ce que l'innovation ? C'est d'abord et avant tout un processus qui vise à rendre l'entreprise plus performante en donnant à chacun de ses membres le pouvoir d'influer sur son environnement. Les innovations les plus réussies touchent à plusieurs secteurs de l'entreprise qui sont le plus souvent cloisonnées : la gestion des ressources humaines et les ventes, le marketing et la technologie ou, encore mieux, le tout ensemble. Ainsi, on comprend bien que l'innovation n'est pas la chasse gardée du département de R&D, mais doit se produire et être encouragée à tous les niveaux de l'entreprise. Contrairement à la R&D qui n'est pas nécessairement utilisée (beaucoup de chercheurs, peu de "trouveurs"), l'innovation est nécessairement utilisée par tous (clients, entreprise, etc.) et elle permet de faire avancer la stratégie de l'entreprise.

Le ratio des idées, projets, innovations est de l'ordre de 60, 7, 1. Donc il faut avoir 60 bonnes idées pour en sortir 7 projets ou pré-projets qui vont produire une innovation au sens exprimé plus haut. De nombreuses techniques existent pour aller chercher ces 60 idées : brainstorming, recherche des contraires, etc. Tout cela peut se résumer en : innover c'est accepter d'échouer et de se tromper ! En effet, il faut être prêt à "perdre" 6 projets sur 7 ou à rejeter à un stade plus ou moins avancé de réalisation de nombreux projets d'innovation et ce afin de trouver la perle rare. Pas de magie ici : chaque personne peut innover à tous les niveaux et tout le monde doit être impliqué dans le processus car, étant donné que l'innovation touche tout le monde, tout le monde va être impacté par les changements et va donc devoir embarquer dans le bateau de l'innovation avec intérêt, bonheur et motivation.

Les logiciels libres sont, pour moi, un exemple fort d'innovation : sur le plan technique, initialement, pas grand chose de neuf. Par contre, sur le plan "social", la mise en place de communautés à travers Internet permet, aujourd'hui, aux logiciels libres d'être une alternative crédible à des logiciels pourtant bien établis et en position de monopole. Ce n'est pas tant la technologie (UNIX au début) que la communauté (les groupes d'usagers existent depuis longtemps, les coopératives, les OSBL, etc.). Ainsi, un assemblage de choses "connues" constitue une innovation incroyable qui bouleverse l'informatique moderne.

Aujourd'hui, les innovations basées sur cette innovation continuent de prospérer en ajoutant une composante "modèle d'affaire" très différente : on trouve maintenant des entreprises qui, à partir de logiciels libres ont de modèles d'affaire très différents. Distributions de type licence (RedHat, Novell, Mandriva), distribution de type service (Canonical/Ubuntu), entreprises de services, logiciel libre mais matériel propriétaire (digium/Asterisk, etc.) et bien d'autres encore.

Je pense que les prochaines sociétés innovantes en logiciels libres vont trouver de nouveaux modèles (d'affaire, de gestion des ressources humaines, de développement, de etc.) et que les plus grosses surprises, en informatique, sont à attendre de ce secteur d'activité. La suite au fil du temps (dans ce blog) et dans quelques années pour vérifier ces prédictions